Celem specjalności Zarządzanie zasobami ludzkimi jest wyposażenie studentów w wiedzę i umiejętności, jakie są potrzebne do podejmowania podstawowych decyzji i działań kadrowych na
stanowiskach specjalistów, trenerów, liderów zespołów lub menedżerów niższego szczebla w systemie zarządzania organizacją. Kwalifikacje zdobyte w ramach specjalności służą sprawnemu wykonywaniu
pracy zarówno w organizacjach gospodarczych, jak i instytucjach publicznych.
Proces dydaktyczny jest ukierunkowany na wykształcenie u studentów praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do właściwego oddziaływania na najważniejszy składnik organizacji, jakim są
pracownicy oraz znajdujące się w ich dyspozycji zasoby wiedzy, umiejętności, zdolności, postaw, motywacji itp. Chodzi o takie oddziaływanie na zasoby ludzkie organizacji, które z jednej strony
umożliwia realizowanie celów i strategii tejże organizacji, a drugiej strony ukierunkowane jest na podmiotowe traktowanie pracowników i tym samym zaspokajanie ich potrzeb.
W rezultacie program specjalności obejmuje opracowywanie strategii personalnych, planowanie działań kadrowych, metody i techniki doboru kadr do organizacji oraz ich motywowanie,
wynagradzanie, ocenę itd. Szczególnym obszarem tych działań i niezbędną umiejętnością jest doskonalenie i rozwój pracowników, a więc inwestowanie w zasoby ludzkie, tworzenie i integrowanie zespołów
pracowniczych, identyfikacja i rozwój talentów, aby przez to przyczynić się do wzrostu wartości organizacji, jej przewagi konkurencyjnej i prestiżu.
W ramach programu omawianej specjalności mieszczą się również treści dotyczące przywództwa i technik wywierania wpływu społecznego, a zatem umiejętności niezbędnych w pracy zespołowej oraz
kierowaniu zespołami podległych pracowników. W trakcie zajęć student będzie miał możliwość zapoznania się z czynnikami kształtującymi kulturę organizacyjną, zasadami skutecznego komunikowania się
oraz prowadzenia prezentacji biznesowych i negocjacji.
Istotnym elementem treści programowych jest umożliwienie studentom pozyskania praktycznych umiejętności menedżerskich w procesie tzw. uczenia się w działaniu, które jest realizowane za pomocą
różnych symulacji oraz gier kierowniczych.
- Prezentacja specjalności: brak
- Opiekun specjalności: dr hab. Marzena Stor, prof. UE
PROGRAM SPECJALNOŚCI:
PRZEDMIOTY SPECJALNOŚCIOWE OBOWIĄZKOWE
- Dobór kadr do organizacji
- Rozwój i ocenianie pracowników
- Systemy wynagrodzeń
- Przywództwo i komunikacja społeczna
- Kultura organizacyjna
- Gra kierownicza
